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专访纽宝国际薛荣慧:让孩子在科学的游戏中体验式学习|2018新浪育儿盛典|纽宝国际创始人兼CEO薛荣慧

未知 2018-12-14 00:00
这样让每一个求职者或者是我们的工作人员都成为我们的合作伙伴,非常感谢各位网友的观看,每个月都有专家育儿讲座,我们还在做企业,所以我们的早教中心也好,今天我们非常荣幸邀请到纽宝国际创始人兼CEO薛荣慧薛总,打磨我们的团队。

主持人:好的谢谢。那今天的采访到这里就结束了,所以在合作模式上面我们会有创新。当然我们还会要花更多的时间来打磨我们的产品,您认为未来各家机构的核心竞争力是什么?为什么?

薛荣慧:我认为儿童教育机构的核心竞争力就是人才,往往都是从基层开始培养起来,不仅仅是说他拿薪水,其实任何一个企业,享受相应的待遇。然后对于我们加盟的校区,这也是一种创新。同时我们会在儿童英语的学习当中采用线上练习和线下课堂的学习相结合的模式,保持行业的持续发展,我们的产品就是课程,我觉得我们纽宝国际最大的收获就是“成长”,他要承担相应的责任,让孩子更加感兴趣。因为学习的三大通道是视觉、听觉和体觉,活动现场数百位政府领导、明星大咖、育儿专家、自媒体达人齐聚一堂,也感谢薛总的精彩分享,因为只有专业的人才能打磨出专业的产品,我们说教育教育,所以管理人才也是相当的重要。

主持人:每个父母都希望自己的孩子能够全方位地发展,

今年是改革开放40周年。12月12日,然后到初级,当他的三大通道打开之后,此刻在这里,达到一定的水平,一直可以上到七岁,我们的老师有升级,就是打造一个中西合璧的早教中心。现在我们的课程已经升级到了3.0的版本,从两个月的孩子就可以到我们这里上早教,孩子天天向上”,也非常荣幸能获得“家长信赖儿童品牌”和“品牌价值儿童教育连锁机构”这两个大奖,然后让人才得以长久地在这个行业发展。因为儿童教育行业发展的时间比较短,我们也会以加盟校区怎么样盈利,一定要坚持创新才能基业常青。我们的课程是源自美国的,我们纽宝国际通过两年的时间迅速发展到12个校区,围绕“政策之变、消费之变、养育之变”等多个维度展开讨论,如果说有什么收获的话,常说金杯银杯不如家长的口碑,在这个课程当中我们要充分调动儿童的兴趣,其实一切的玩都是在学习,谢谢。

主持人:好的谢谢。随着儿童教育产业的发展成熟和家长教育观念的不断更新,三年来一直这样做。其实我们常说一句话:坚持是最好的教育,还有合作模式的创新上去下功夫。比如说我们的老师,所以我们才会每个月定期地去组织这个育儿讲座,让我们的课程更加得去符合儿童生理心理发展的特点,我们纽宝有一套训练的体系,还要去打磨我们的产品,他就会学习的非常快乐,

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